笔者住的小区，最近同时开了两家店。
一家是互联网概念社区店A，另一家，是传统连锁生鲜店B。每天出来进去，看着这两家店从装修到开张，对比出一些有趣的差异。
A店从挂出招牌到开张，装修花了大半个月时间。出于职业敏感，从挂上招牌起，戏哥就在留意开张信息。某天，毫无预兆地，招牌下挂出一条横幅“庆祝XXX盛大开业”。
又过了几天，早晨上班经过，A店门口摆出花篮，几个身穿制服的店员在店内排成两排，都目光殷切地望向门口，等待客人上门。只是不知道有多少人，能在这样的注目礼下抗住心理压力，勇敢走进店内？
B店直到装修尾声才亮出招牌，挂上招牌没两天，戏哥就在小区广场上遇见了该店的推销员，只见他手托一盘切块水果，一边主动邀请在广场上散步的居民试吃，一边告知戏哥，三天后门店就会开张。
这还不算完，接下来几天的傍晚，坐在家里，都能听到B店的店员列着队，在小区里巡游喊口号“XXX某日开业，水果全场八折”。在他们热热闹闹的折腾下，全小区的人都知道有这么家新店开张，戏哥在电梯里就遇到邻居议论要趁开业打折去尝个鲜。
虽然都是零售，线上线下场景截然不同。就像早期传统零售上网，闹了不少笑话；如今电商大举线下开店，其中90%都犯了下面三个基本错误。
大数据选品，生生把优势用成劣势
电商开店，在选品上往往有种迷思——把线上好卖的东西搬到线下，不就行了吗？说得高大上一点，这叫基于电商大数据的选品优势。
于是，消费者走进这样的门店，会看到：爆款牛奶旁边摞着特价纸巾，大促鸡蛋边上就是买赠洗衣液。单看每件商品，都竞争力十足；组合出来的整个店铺，却索然无味。这是为啥呢？
一是爆款思维导致的商品丰富度不够，可逛性差。鸡蛋只有查看原文
