格力

一边是天猫与京东在商标战上打得不可开交，一边却是格力在天猫和京东两大平台中奋战双十一。此次格力总部授权格力浙江销售公司发动全国的格力线下销售资源，在双十一活动中尝试电商破局。虽说在格力正式踏入这一步之后，也将预示着格力或将以新的面临正式应对残酷的市场竞争，但这一次尝试也是充满了挑战，充满了机遇。

　　一、格力电商化的机遇

　　电商是家电行业的发展趋势。格力目前在与海尔、美的等同类竞争对手相比之时，电商方面的优势最不明显。随着家电行业常规的发展方式让竞争加剧，树立优势地位也变得更难，格力做出电商尝试时候，将会改善目前格力在电商领域的生命力太弱的问题，并对未来的行业发展做好布局。

　　1、缓解格力业绩压力

　　根据格力财报显示，格力2014年上半年空调营业收入达507亿元;2013年格力空调实现营收1200.30亿元，格力下半年将拥有将近700亿的营收压力。虽说目前为止，格力在空调领域，依旧在线下处于行业第一的地位，但整个线下销售市场空间扩张难的问题，让格力也难以依靠自身的线下优势大力缓解业绩压力。

电商是家电行业发展的趋势，作为新渠道，新市场，家电电商可以给格力拥有更大的发挥空间，也能够因此缓解格力今年下半年的业绩压力。

　　2、完善电商布局，打