很少人知道我的第一次创业的故事。
那是在 1999 年，我和另外两个朋友在魏公村的一个小区里开始的项目。项目失败，是诸多因素集成的最后结果，其中，产品的定位也是最大的问题之一。那时候，我们给自己的产品定义是「个人信息代理」。帮助用户自动实现在线购物在不同网站上的价格比较，新闻关键词的抓取和比对。我们给它起的名字叫「解决」。
听上去还不错吧？
但除了我们自己，没有人用我们这个听上去如此酷的产品。
今天再去想，原因是看得见的，1999 年，整个中国的上网用户才百万，电子商务服务才刚刚开始，人们首先要关心的是支付是否可靠，配送能不能到位，让用户学会上网、学会在线购物才是第一应该满足的需求。
那次创业的最后，以没有用户来使用、股东连清算都不愿到场而结束，真是好丢人。今天再说这段丢人的故事，是想说，在自行车这件事情上，我们差一点又丢一次人。
当自行车这个想法出现的时候，我们和所有创业者一样，首先想到的也是：智能自行车。但为什么到了现在，我几近抵赖地要大家知道，我们柒零零团队（700BIKE.com）要做的是城市自行车，而非智能自行车？定位的过程，就是我们几个人互相挖苦、讽刺、挑衅、争论的过程，最终达成一致。
以下三点，是我们思考后的结果：
1、为智能而智能？淫贱！不能从设计一个「智能」产品的角度出发，去设计产品，而要从「好产品」的角度出发设计产品。好产品，要有「忠顺之德」、「谦逊之美」、「慎用淫贱之躯」，这话来自设计大师柳宗悦的《工艺之道》，我们最早的关于智能的灵感，不客气地说，那就是「淫贱之躯」。
为了智能而智能，为了联网而联网，就是把产品装入了「淫贱之躯」里。智能与否，联网与否，看是否用户最痛的那个需求点。
2、
