创业

创业是一件艰难的事，需要烧掉很多钱，那么，创业者如何在创业初期少花冤枉钱呢?来看看下面的七条建议吧，或许对你能有所帮助。

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初创公司做招聘，大家可能经常用到的各种招聘网站，被迫选择了一些网站套餐，实际上，有经验HR都知道这个套餐中间的议价空间还是很大的，只不过销售们从来不推荐你罢了。

作为一个创业公司的创始人，看着自己公司不断壮大是一件很奇妙的事情，但如果你的业务基础还不牢固，这么做就是在白白扔钱。

用兼职或外包代替无限扩充的团队：一些量大但对质量要求不是很高的工作可以交给兼职，避免招收昂贵的全职员工。非日常的工程，如果没有员工可以胜任，外包比临时招人的效率要高。

所以有时候利用外包团队真的是既省钱又省心还有效率的方法，事必躬亲绝对是很愚蠢的行为，因为可能在同样单位时间内，你创造的价值会远远高于外包团队的费用。

从社招和校园招聘筛选初级人才的方法有的时候并不适合创业公司，所以创业者只能自己上阵兼职猎头，从身边的人开始寻找。

但是凡事都有两面性，尤其是在这种情况下，糟糕的事情可能更容易发生。周围的人在能力上恰好满足创业需求的可能极低，欠人情不说，对方其实很勉强，但你却臆想他完全胜任，动之以情拉入伙，结果就是撑不了多久，单纯靠交情为纽带，很快就会透支得一干二净。