很多互联网知名的企业家非常推崇毛泽东思想，这个名单很长，最有名者莫过马云。
马云对毛泽东思想颇有理解，毛泽东思想一个重要的精髓是接地气，团结能够团结的人一起去干。不少媒体都有过这样的记载，在阿里巴巴初创的阶段，2001年到2003年是最为艰苦的三年，马云推行过三种“毛泽东式”的管理运动。马云认为，“毛氏运动”对于企业管理变革而言是最为有效的。以“延安整风运动”来统一价值观、统一理想，马云说：“通过运动，把不跟我们有共同价值观，没有共同使命感的人，统统开除出我们公司。”以“抗日军政大学”来培训干部团队的管理能力，以“南泥湾开荒”培养销售人员面对客户应有的观念、方法和技巧。马云说：“普通企业想到的，可能是把能看到客户口袋内的5元钱赚到手，而‘南泥湾开荒’追求的是帮助客户把5块钱变成50块钱，再从中拿出我们应得的5块钱。”
谁去贯彻毛泽东思想，马云的办法是设置政委，让政委去做思想工作，去动员。我相信，马云所做的所有一切都是为了“执行”两个字。
再伟大的战略如果是纸上谈兵，那都只能沦为笑谈。
经常遇到这样的创业者，让猎云君去帮忙找融资，却不愿意透露想法，理由是害怕点子让别人知道。殊不知，这世界上最不值钱的就是点子，世间人才千千万，你能想到点子别人肯定能想到。你想不到的点子，别人也能想到。在某个创业公司成功后，也经常听到这样的感慨“某某这个想法我早就想做了”，问题是，你为何不去做呢？
例子实在太多了。
