京东

随着“互联网+”的兴起和国家政策的扶持，传统农资生产企业、传统流通企业、电商平台公司等纷纷布局农资电商，农资电商正在步入快速发展的黄金期，2015年也被业内称为我国“农资电商元年”。业内人士预计，农资市场规模超过万亿元，农资电商龙头公司存在十倍以上的收入增长空间，预计2016年市场总量有望突破4600亿元，农资电商将进入快速发展期。

在这样的背景下，农资电商也吸引了互联网新势力的关注，阿里、京东等巨头也开始抢滩这一蓝海市场。就在过去的7月，农资电商领域发生了两件大事。一件是一亩田2.8亿日交易额，99.88亿元月交易额的数据被披露后，遭到了各方的质疑与调查，由补贴催生的刷单丑闻引起了业内的大讨论，一亩田也成为了农资电商风口的那头”充满争议的猪”；另一件是京东正式启动农资电商战略，与中国复合肥领军企业“金正大”正式签署战略合作协议，双方将在在农资电商领域展开深度合作，一个20亿元打造的农资电商平台“农商一号”将正式入驻京东商城。

由此，我们可以一窥农资电商的发展之火与所受到的关注之多。但是即便如此，农资电商的发展路上还存在着很多的问题与障碍有待扫除，并且短期可以解决。

农资电商真心不好玩

1、农民传统赊销习惯严重不符合电商模式

农资赊销一直是行业的“顽疾”问题，很多地方赊销更是成了一种习惯。而一手交钱一手交货是电商交易的方式，现阶段正在崛起的农资电商也不例外。如何让已经习惯了赊销的农户用现款去购买农资，赊销问题如何破冰，是决定农资电商能否成功的一个关键点。