新东方董事长、洪泰基金创始人俞敏洪在最近一段时间里频谈创投，8月19日又在洪泰创新空间·Azure与洪泰创新空间创始人王胜江及创业者进行了现场交流并分享了自己的一部分创投心得。对于创业者，俞敏洪结合自己在新东方的创业经历及之后对风投行业的关注给出了几点建议：
对于创业团队，谁是leader一定要有清楚的概念，需要有对问题的最终话语权，“大家可以参与决策，但是民主集中制一定要有”。团队在主打概念之外，一定要把背后的大的商业逻辑想清楚。Leader要为企业制定出理想、目标、价值观，而不要过于信口开河。比如最早新东方曾考虑过投资超级课程表，但因为余佳文的一句话，让自己立即决定放弃了项目跟踪，这就是最近引起波澜的那句“明年拿出一个亿利润给团队进行分配”。
而对于投资者，在投资一个创业团队的时候一定要给管理层再次设定未来发展空间的股权，设定好实用的动态股权调整方案。
以下为俞敏洪演讲实录：
非常感谢大家来到洪泰创新空间来交流，我不知道怎么弄的，自己就成了青年创业导师。这个背后的一个含义就是“你已经老了，自己创不了业了， 告诉别人怎么创业”。我们过去的二三十年的经历给现在的移动互联网使用的话，有可能起反作用，不一定指导大家。但是不管什么时代，想成功、出色，想为自己 多赚钱，顺便把事业做得轰轰烈烈的心态不会变的，尤其是在座的男生。
这次去非洲去给我最大的印象就是男生好孤独，因为每个走散的动物，羚羊到野牛到狮子，我发现全是公的，几乎没有母的。因为大自然的现象，为 了物种的健康发展，公的动物之间永远是竞争的，一只取胜的公的可以带一群母的，公的生下成年
