近日O2O最大新闻莫过于外卖O2O的饿了么融资6.3亿美元，估值30亿美元的新闻了。随之而来的各种解读层出不穷，欣羡、质疑、惊诧之声此起彼伏，当然其真实性无从核实，在这里不做评论。但著名的蛮子文摘一篇文章引起了我的注意，其题目为《解析饿了么融资背后：O2O的最后一张船票已售罄》。我关心的不是外卖O2O，而是一种论调：O2O风口即将关闭。诚然，经济大环境在波动，股灾让饱含期望，热切而盲目久受压抑的暴富欲望彩色肥皂泡再次破灭，人们的信心开始动摇，从资本市场到创业者，焦虑感冲击着人们脆弱的心理防线。在执惠旅游接触的大量旅游O2O初创企业中，这种焦虑感不是个案，因为资本的寒冬的确来临了。他们关心的是：旅游O2O是否会受影响？未来何去何从？
坦白来讲，我没有Palantiri真知水晶球（J.R.R.托尔金（J.R.R. Tolkien）所著《指环王》（Lord of the Rings）里的Palantiri真知水晶球，能让人看到很远的地方），无从预测未来，我及执惠旅游所做的跟每位创业者每个创业公司一样，在摸索、学习、实践。但我们知道要对市场保持敬畏之心，对危机保持警惕之心，下苦功夫，不奢望一夜暴富，摈除投机心态。
从2014年2月9日我写第一篇旅游O2O文章《在线旅游公司Orbitz：试水大数据，发力旅游O2O》，发表在尚处在襁褓中的亿欧网上时，在渊普的家中，我们并未过多探讨O2O，更没有预测到O2O在随后的一年里开始大爆发，而旅游O2O也在慢半个节拍（半年左右）后迎来了发展热潮。近17个月后的今天，大O2O领域的如火如荼直至将要尸横遍野开始引发人们的反思，类似的商业模式，同质化的产品和服务，甚至连广告、营销海报都抄袭跟风的情况下，这些并未实际改变人们生活的噱头公司在充分竞争的，从红海变为血海的市场中死掉再正常不过，当供应远大于需求，当你的产品和服务
