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ZESH创始人:刚成立就获天使投资 我是如何做互联网实业的?

作为奢侈品牌“敲门砖”的奢侈品手袋,溢价值之高是众识,这得益于奢侈品牌们集团化垄断运作的必然结果:利益最大化。但最大的弊病在于,一部分产品的要价却并没有切实得反映到其品质上。

我曾经看过一个故事,是有关于温州生产的打火机的故事。里面说,小小的打火机,是一个小小的缩影,从中可以读出一代人的野心、付出与局限。我们的企业家用令全球惊讶的成本控制能力——包括原材料成本、制造工艺成本、劳工成本、土地成本、税务成本、土地成本以及环境治理成本、营销成本等等,硬生生地打垮了一个又一个领域的国际竞争对手,缔造了中国经济腾飞的神话。但也与此同时,为made in China打上了粗制滥造的恶名。

由于家庭的缘故,我从很小就开始接触奢侈品(当然接触指的不是买奢侈品,而是接触奢侈品背后的整个系统),尤其是奢侈品手袋这一类。也正因为从小的经历,我内心非常明了,中国作为制造业大国,中国可以造出不堪一击的糟糕品或山寨货,却也同时在制造着标榜品质的奢侈品(尤其奢侈品级别的手袋)。好的产业链,绝不是没有。

这几十年是中国经济腾飞的年代,同时出现了数以亿计的中产阶层人士。他们开始认真地关注商品的质量与性能,是物质充沛时代给予了他们与上一辈截然不同的消费观。很可惜,国内市场,并不一定已经做好准备,去迎接这批粉墨登场的新生代。

就我最熟悉的奢侈级手袋领域而言,作为奢侈品牌“敲门砖”的奢侈品手袋,溢价值之高是众识,这得益于奢侈品牌们集团化垄断运作的必然结果:利益最大化。但最大的弊病在于,一部分产品的要价却并没有切实得反映到其品质上;

而走了“大牌款式但价格相较更低”这一捷径的轻奢品牌手袋,牺牲的却是奢侈的品质。借着消费市场对奢侈品LOGO的厌倦心理崛起的轻奢品牌手袋,虽起的快,然而也被唱衰得更快;

大浪淘沙后剩下的更酷的独立

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