全面创业，创投成为显学，创业者需要的能力也与时俱进。除了找钱找人找方向这三大能力外，在资本寒冬的当下可能还要再增加一种，狙击竞争对手融资的能力。
聊过一位做细分陌生人社交的创业者，刚做完A轮的他表示希望正在做B轮的最大竞争对手成功，因为能够拿到钱代表资本对这个市场有信心。但他还说，极其不希望看到他拿到C轮，因为。。那就没他什么事了。互联网讲究赢家通吃，没有二八法则，尤其当市场上钱都在变少时，B轮之后的空气极其稀薄，同业玩家从共同开拓市场变成此消彼长的竞争对手关系，投资机构的选择也只能是非此即彼。
商场如战场，谁先拿到钱抢占更多市场谁就占领了先机，为了利益私底下使绊子并不奇怪，但这事并不光彩所以也少有人拿出来公开说。本文整理几个案例，来看看创业公司都可以通过哪些手段来狙击竞争对手融资。
1.恐吓/游说投资人
这招基本只有市场老大才干得出。
14年11月，Uber CEO卡兰尼克公开承认他曾试图破坏其最大竞争对手Lyft公司的融资活动。当他得知Lyft公司准备进行大规模融资后，他就跑到Lyft的投资者面前游说，『你是知道的，Uber才是市场第一，我们马上就要进行融资了。这钱你要给了我的竞争对手，能不能把本钱收回来还是两说。最聪明的投资人为什么不选择最有能力的创业者？』
在此前，Uber还曾派出所谓的“品牌大使”乔装成乘客预定Lyft公司的打车服务，并趁机游说Lyft公司的司机跳槽到Uber。
2.爆料
这种负面PR最常见，媒体上时有发生。因为最熟悉你的人很可能就是你的敌人，大家在一个行业里竞争多多少少总会了解对手的一些黑料。一旦知道对手要融资了，就可以以用户的名义发一些稿件，或者挺身而出接受采访痛陈行业害群之马，用这些来打击对手的估值和品牌。比
