情人节那天，宜花创始人荣超在一场项目路演上，送给在场每个人一只用蓝墨水涂的“蓝色妖姬”，手持这只“劣质”的蓝色妖姬，真顺基金合伙人李祝捷却开启了与宜花的“优质”合作。当时荣超对自己的项目估值是4000万，这个在当时看起来很高的天使轮估值，令很多投资人都望而却步，导致荣超在市场上晃了一个月都“无人问津”。
“但是见到他的第一天，我就决定要投他，因为我第一时间就读懂了他的模式”，李祝捷觉得。而今，“宜花对提升整个生鲜行业效率有所帮助，通过对鲜花供应链的完善及优化使得其比鲜花店自己进货便宜40%，并更加新鲜。”
随后，真顺便将他引荐给徐小平，后与真格共同对宜花进行一千万元天使轮投资。后续的A轮B轮两轮融资，真顺帮助他们先后对接了两家VC，如今宜花估值迅速过亿美金。对商机洞察敏锐并迅速出手、通过介入创业公司最初始投资以重度渗透投后的理念覆盖真顺基金的每一笔案例。
两个搭档：先锋+后勤演员派的“矮子”，务实派的“巨人”
真顺基金合伙人：孔毅（左边）、李祝捷（右边）
接受采访前，李祝捷与孔毅两位合伙人正在与创业者谈论项目，一面谈项目、一面接受采访，从他们的行事风格看起来，一位雷厉风行、口若悬河，另一位温文尔雅、个性谦和。
尽管生活中处事方式迥异，但工作中投资打法却一致，当被问及“你们在投资的项目上会有大的分歧吗？”他们一致否认，“我们是互补的，我在前面看项目多一些，孔毅做投后多一些。”李祝捷和孔毅，一个是进攻前线的先锋，另一个则是主打后半场战争的后勤。
探寻李祝捷的过往，发现他是一位很会自行探索、自行学习的人，有媒体更称他为“斜插
