如何提升品牌溢价，这一直都是国产手机思考的问题。在半年之前，笔者一直信奉，“走出去”，在国外市场做出口碑，利用国外的口碑带动国内的销量及价格，这会是国产手机提升品牌溢价的不二选择。
事实上，华为、中兴、一加、努比亚、小米都是在利用“出口转内销”的方式提升自己的品牌溢价。以Mate7、Mate8、MateS以及P8等高端产品为例，发布会纷纷搬到了国外，华为似乎一开始就将自己定位为跨国品牌；中兴的Axon系列手机首发地甚至是在美国而不是中国市场；努比亚的布拉格的发布会选择在捷克首都布拉格首召开；一加诞生之之初便扯上国外发烧友所喜爱的CM系统，直接在欧洲市场打开了销量；小米Note顶配版则是借助莫博士之口传达出了极致的做工和不俗的性能。
从以上的例子来看，国产手机提升溢价均是采用了“走出去”的做法。但昨晚的vivo X6发布会让笔者对国产手机提升品牌溢价的道路还有其他的一些启发——vivo和OPPO采用了“沉下来”的做法。
“沉下来”中包含的意义是多样的，不仅仅指的是深入县乡市场的强大线下渠道布局，更值得是诸多“沉下来”、接地气的营销手段。这里笔者想用几个实际案例来说明这一问题。
深入县乡的线下渠道布局
vivo和OPPO的门店从一线城市到县乡市场的布局众人皆知，但强到何种程度还是没有概念。
笔者上次和一位业内老师沟通时，他谈到了这样一句话——他在内蒙古旅游时，偏僻的大草原快递需要9天，甚至有些地方连快递都不送货。这些不毛之地互联网手机基本卖不进来，但他开始时竟然发现
