1月8日，超维星球召集的VR用户体验公益活动——VR家长汇在北京举办。焰火工坊CEO娄池在活动上表示，VR本身就是视听体验的升级。未来VR领域，在他看来有两个部分，所谓的红海就是抢夺分发权的企业，蓝海就是谁分发都无所谓，做内容就可以了。
以下是娄池的具体阐述：
其实在我看来VR就是一个视频体验的升级，其实我们做这个行业都知道一个基本的常识，所谓目前的VR的进程数，是不可能做到所谓的五感全都做得到的，其实能解决的就是两个，其实最核心的目的就是视觉部分，至于触觉这些东西，动作捕捉可以，听觉也可以解决，就是视听两块，触觉包括你想要绝对的特别有想象力的纯粹的沉浸这件事，目前不可能做得到，可能是另外一个门类，所以VR本身就是视听体验的升级，视听体验又是一个很大的市场。狭隘地说就是游戏、影视，广义地说有更多不同应用方向，其实我原来在VR看到一个应用特别有意思，站在讲台上，底下全是人，跟我现在的状态是一样的，这个是锻炼人讲演的，以前是没有这种应用的，但是本质上是一样的，就是视听体验的升级。
VR目前的商业价值：体验馆、VR吧、2B项目和并购概念
前面几人都讲了VR的商业价值，今天它的商业价值在我看来很少了，第一个是体验馆，VR网吧，这两个属于一类，体验馆是什么东西呢？其实大家都知道，我找一个几十平的铺面，放一个蛋，再找一个Oculus，再找APP那一套，整个投入几十万，目前我知道的没有上百万的规模，然后开始一个节目，我们收费30到50，这种东西就是我们常见的VR体验馆。好多人把这个商业模式讲得非常高大上，但是在我看来这其实是不可持续的一件事，其实每一个VR上游的公司对VR产品的定义都是个人消费品，像我小的时候，大家还有索尼PS，也有人摆一个铺面，摆5台电视，跟现在的体验馆模式是一
