作为新兴市场中的一员，山寨货是每个中国人都躲不开的，甚至有的公司就把不卖山寨货作为企业理念，而获得了巨大的成功，比如“京东”，可见山寨给中国人带来的苦恼是巨大的，但是山寨一旦从实物的产品转为理念和模式上的山寨，这其中的优劣就不那么好分辨了。
谁人不山寨说到抄袭，山寨，模仿，借鉴….真是越来越好听，大到某个上市公司，小到某个个人，谁没有山寨过东西，比如你毕业时候的论文，比如你让人设计的logo，比如你每天看到的新闻，这里更不用说腾讯模仿OIVQ，百度学习google，淘宝参考ebay了。
所以，原创太难，山寨就成为我们所有可见个体和组织，求快，求稳，求成功的必然选择，说到这里，好像只有我们这样先天发育不足的市场有山寨，那美国和欧洲市场是否也有？他们又是如何山寨的呢？这才是我们这篇文章的主题，呜呼唉哉！山寨也要学习国外。
电影行业中的山寨
TheAsylum美国疯人院电影公司，从04年开始，十余年专注于山寨美国大片，模仿《超级战舰》《变形金刚》《世界大战》《泰坦尼克》等百余部作品，走自己的路，让别人无路可走。
并且这些作品从没有赔过，是的你没有听错，The Asylum从商讨项目到发行，只需要4个月，他们每年可以生产10-15部影片，坚持每部电影的成本低于100万美元，并且每部电影都可以盈利，从商业伦理上来讲，这样的抄袭也许会让人不齿，但是从商业的本质来讲，他们是一个好公司——不管黑猫白猫，能抓住老鼠就是好猫！
后向生产思维
首先，The Asylum之所以保证每部片都挣到钱
