前不久，在成都春季全国糖酒商品交易会上，著名财经作家吴晓波携带自酿的吴酒，亮相于大众的视野。对于吴酒，经历去年“吴酒第一号试验”、“吴酒第二号试验”的曝光、演绎和品鉴，人们已经不再陌生。而此次吴晓波之行，给钟爱吴酒的朋友们拉开了“吴酒第三号试验”的序幕——“吴酒被钟情，源于杨梅树有你的爱”。
吴晓波的吴酒，在酒品行业内部被认为是一个典型的成功案例，其所提供的新思路和新模式给予业内人士很多的启示。而吴酒33小时5000瓶、72小时预订3.3万瓶的记录也着实让业内人士心动。此次的“杨梅树认养计划”是吴酒又一次新的尝试，也是吴酒又一次在商业模式上的延承中的创新。
无论从文化层面还是营销层面，吴酒无疑给整个酒行业呈现了一个典型而具有参考价值的案例。反观当下酒水行业。白酒，经过黄金十年后，仍处于调整期中；啤酒，2014年首次下滑后，正面对精酿和进口啤酒的冲击；葡萄酒，面对鱼目混杂的市场，国产酒却一直在价格和认知度等层面，受到进口葡萄酒的打压。对于这样的酒水行业的境况，吴酒，一个“初来乍到”的品牌，一个“剑走偏锋”的品类，却获得意想不到的成功。吴酒的成功，留给我们哪些反思？我们又能够从中得到什么借鉴？
人格化的品牌力
在今年的成都春糖会上，吴晓波和江小白创始人陶石泉同现论坛，各自主题演讲之后，进行了对话
