近期，美国著名创业孵化器Y Combinator发现，一些曾参与过其它加速器项目的申请者在申请YC项目的时候更不容易成功。这个有趣的发现重燃了业界关于加速器角色的讨论。
在YC将加速器概念普及了十年之后，你也许会认为，仅仅是发布在Medium（一内容发布平台）上关于“我学到了什么”的海量创业故事的剖析，就足以逼退绝大部分加速器生意。然而实际上正好相反：今天，似乎每一个大学项目、每一个偏远地方的商业联盟，以及每一个企业都在比拼着避免成为这场“加速器竞赛”的落后者。
我曾经运营过一个加速器，为了研究如何平等地帮助每一个公司（我做不到）而度过了许多无眠的夜晚——我对某些项目和项目背后善意的人们有很深的感情。并且，我担心新入的加速器项目会影响整个创业生态圈。
目前，所有关于如何跨越初创企业早期障碍的经验在网上都能找到，在Quora平台这些问题被回答了一遍又一遍。所有你可能会寻求的建议都能在Medium或者退休风投家的博客例如Fred Wilson的MBA周一系列，或者Both sides of the Table（创业网站）上Mark Suster的话中轻松找到。所以到底为什么你要为了这些基本的，在哪里都可以免费找到的创业信息去付钱给加速器和早期加速项目？
特别是在有这么多质量参差不齐的加速器争取着初创企业的注意力和股权时，是时候好好看清形势了。以下是一个决策树状图，我希望所有的创业者能用它来评估目标初创企业加速器对他们是不是真的有用。
警惕好心但平庸的加速器
1） 它到底有没有满足你的需要？
去年，来自Accomplice VC的Chris Lynch提醒创业者们，要警惕那些“披着羊皮的狼的加速器”，这样的言论引起了好一阵骚动。问题不在于这些加速器是否故意构成危害——每有一个掠夺性的项
