投后管理的概念早在30年前就被首次提到，但事实上这一概念自2013年底才开始逐步被投资机构重视，许多投资机构开始设立专职的投后管理团队从人才、资源、战略、财务、资本等方面为被投企业提供增值服务。
7月27日，在清科集团、投资界主办的投资界沙龙投后管理专场上，君联资本董事总经理、首席管理顾问王建庆就君联资本积极主动的增值服务进行了分享。
三种投资人类型
我们从2000年开始做研究，就在想我们到底做怎样的投资人。
我们搜集大量资料，看到国外做投资的有几种类型，一种叫沉默的投资人，就是给过钱就不管了，很多个人投资人就是这样；另外，还有非常积极主动的投资人和极为积极主动的投资人。但是我们不是极为积极主动，因为极为积极主动的投资方是需要向企业派人的。比如说派CFO、战略官、运营官。我们的想法是能够尽量多地为这些企业提供帮助。
所以在研究之后，我们选择了这样的定位——成立专门的顾问团队。这个顾问团队其实是我们内部的专家顾问资源。我们给专家顾问资源的定位是，提供给中国在创业期间，或者早期发展阶段的公司，在市场上买不到或者没有人能够提供、或者企业没有必要花钱或者还买不起的服务。
增值服务该付费还是免费？
这十六年走下来，到今天看这支顾问团队非常非常关键，而且我们的服务是免费的，一分钱不收，包括我们连食宿、差旅都不收，因为我们觉得作为一个股东应该帮助企业成长。
当企业发展到一定阶段，比如说待上市或说上市后，
