
编者注: 本文作者为Tren Griffin,目前是一名微软的员工。此前,曾就职于卫星初创企业Teledesic,并担任过私募股权公司Eagle River的合伙人。
1994年,我正式加入卫星初创企业Teledesic,成为其第四名员工。
Teledesic的创办目的是为全世界的各个地区提供通讯设施,而不只是简单的电话服务。自20世纪80年代起,我便进入移动领域。那时的我知道,通讯能够让人们的生活变得更加美好。而这也是我选择加入这家公司的原因所在。
众所周知,Craig McCaw和Bill Gates是Teledesic的创始股东,但事实上他们二位均不参与公司的日常运营。Russ Daggatt是公司的第二位员工,Elaine Ferguson也是我的同事。
我们在McCaw Cellular的办公室里创建了Teledesic。刚起步时,除了资金、创始股东的声誉以及厚脸皮外,我们可以说是一无所有。我们为Teledesic制定了一个大胆的发展计划,就是超越其他所有的卫星公司,研发尽可能多的卫星。起初,我们将具体数量定为840个。同时,我们将公司的预算支出定为90亿美元。
虽然Ed Tuck最先提出了创建Teledesic的这一想法,但其真正落实是由公司的首位员工,即工程师Dave Patterson完成。
拒绝微软,却让比尔·盖茨(Bill Gates)成了股东
就在我加入Teledesic的那天,我拒绝了微软一份非常诱人的offer。我告诉Bill Gates自己斗志昂扬,希望闯一闯,把Teledesic做成功。他表示了理解,并且担任了公司的创始股东。
从19






