内啥创始人杨威是个连续创业者，身上有着显著的狮子座创业者的标签——拒绝平庸，直觉敏锐，让他的每一次创业都能正中风口。他做艺术教育O2O，比公认的“O2O元年”早两年；他做红酒自媒体，比公认的“自媒体元年”早一年。尽管这两次都还算成功撤出，杨威却觉得自己缺乏一个真正抓住用户痛点的好项目。“前两次创业，我总结了几点：一是用户的需求是真需求还是伪需求？二是他是不是真的有这么疼？三是是不是疼到需要你来帮他解决。”
一次法国旅行中的相机租赁体验，准确击中了他自己的痛点，也让他确定了创业方向——玩乐装备分享。随着政府的力挺，分享经济成为时下最火热的概念，腾讯研究院数据显示，2012年以来，分享经济独角兽俱乐部的规模几乎每年翻番；2014-15年流入分享经济的投资总额达227.04亿美元，近乎前14年分享经济投资额总和的5倍。杨威想赶上这轮风口。
彼时分享出行市场正上演烧钱大战，分享住宿领域创业也呈现井喷，过热的市场使得大多数创业公司折戟于B轮之前。杨威的创业想法，正处于市场空间巨大且进入门槛较低的闲置分享领域。
于是，用4k月薪从第一次创业的团队里挖来了CTO，又说服了第二次创业团队中的美女CBO，杨威三人创办的“内啥”在2015年9月正式上线。
即使跪，也要跪出个牛逼的平台
