二狗复出，回归初衷
在创业过程中，总会发现现实与最初的规划有一定的差距，这个时候就需要对项目不断调整、打磨。对我们规划的养猪O2O项目，经过分析重新定位为乡村游+绿色农产品平台，被二狗视为违背了“初衷”——让城里人都能养猪。然而，项目依旧充满很多变数。
我们的项目得到了市场的强烈反响，很多人和我们联系，有的想要加盟养猪的，有的问养牛可不可以，更多的是想要领养几头猪的。从目前来看，项目依旧炙手可热，前景无限。然而，项目往哪个方面发展，如何落地呢？
终于，二狗从乡下回来了！二狗约我再次见面，我非常激动，因为这将决定是做还是不做以及怎么做的问题。再次见到二狗的时候，二狗面色红润，精神面貌也不错，自信中透出一丝兴奋。我知道，肯定有戏了！果然，刚坐定二狗就说：“经过我实地考察，访谈养殖户，我想出了一个可以让人人都能养猪的解决办法。”
根据之前严格的逻辑分析，最初的定位从经济学上似乎是不行的。但是，二狗总是出奇制胜，说不定真有了新的思路。兴奋之余，我还是问：“如何实现呢？难道我们之前的推理有问题？”
二狗说：“之前的分析没错，不过过于理论和书生气了。现实中的一些情况和我们之前设想的不太一样。我走访了一些猪场，发现了问题，这些问题就是机会！”
“怎么说？”我追问道。
二狗略带骄傲地说：“我们之前认为，领养的方式会增加养殖成本，无法实现规模养殖，这是不正确的。养殖散户自然容易让领养人看得到其所领养的生猪，但是规模性猪场同样也可以做到这一点。此前我们的担心是不必要的。因为按照国家食品安全要求每头猪都必须有电子耳标标识，保证做到可以全程追溯，这样，对于领养过程中确认谁领养了哪头猪也就非常容易了。这跟你亲自到
