创业

在创业前好像看到了金矿，到了真正创业的时候，才发现自己如同置身荒野，没有方向，每一步都不知道深浅，而当时的金矿仿佛海市蜃楼，忽远忽近捉摸不定。

这个时候，创业者会出现多种情况。有的忽然获得了自由，开始肆无忌惮的各种指挥，说什么就是什么；有的忽然迷失了方向，开始手足无措；有的开始思考，寻找到底以什么样的方式，怎样带领团队实现既定目标。但即便是最后一种情况，很多时候创业者也无从用力。那么，该怎么办呢？

1、明确根基：不要站在不确定的地方去思考未来

我们先想一下：创新怎么样落地？

无论是iPhone还是无人驾驶汽车，我想大多数人都想象过可能的样子，但是为什么是别人能做到，而我们只能等待呢？

想明白这个问题，大家才会明白我想表达的意思：我们不能站在别人的起点（或者别人认为的起点）去创业——无论是做团队管理，还是战略规划，抑或是具体的执行——我们必须要在明确的地方，在我们确定不变的根基上，作为我们出发的起点。

正如亚马逊CEO贝索斯所说的那样，我们必须找出距离变化中，永远不会变的东西，以此为锚去创造。如果你对自己的起点都没有任何把握，那么关于未来也不会有任何结果。

2、回到原点：你自己到底擅长什么？

你不可能从远方出发。

你只能从你的脚下开始。在