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痛点满满的生鲜电商,仅剩少数苟延残喘者,终究是巨头的生意?

围绕解决供应链、物流、成本等难点的相关创业公司依旧在不断涌现,不断催生出新型玩法。如何在技术上改善生鲜难储存的麻烦,依靠科学手段来延长保存期限,是生鲜电商创业者们必须要面对的一个挑战。

还记得2014年生鲜市场最红火时的局面吗?自2012年各路创业者纷纷涉足生鲜电商市场,经过两年风生水起的发展,电商巨头们也加入了这场生鲜电商的盛宴,想分得一杯大羹。

然而,全国生鲜电商企业几乎没有盈利的,生者艰难,死者无数。就连曾获得亚马逊中国2000万美元入股的美味七七也因资金链断裂宣告倒闭破产,天天果园也宣布全面关闭线下门店,曾火爆一时的生鲜电商业两大领军企业纷纷陷入僵局。巨头做不好,创业公司都做的半死不活,生鲜电商真的只剩下绝路一条了吗?

生鲜电商褪去火爆热潮,仅留下少数苟延残喘

经开办得如火如荼的生鲜电商如美味七七、水果营行、果食帮等如今都一一宣布破产倒闭,整个生鲜电商行业的竞争看起来十分激烈,却始终都处于雷声大雨点小的状态。据《2014-2015中国农产品电子商务发展报告》显示,目前国内农产品电商接近4000家,但仅只有1%能够盈利,7%有巨额亏损,88%略亏,4%持平。

而仅存的几家生鲜电商企业日子也并不好过。生鲜电商业,看起来似乎准入门槛很低,只要货源充足,再找几个物流快递商谁都能做。可在这一行,对于效率这一块却尤为看重,普通的图书、3C、家电货品压个两天不打紧,要是水果生鲜压个两天味道可就大不一样,生鲜电商企业必须具有极高水准的供应链、物流冷链管理,这也是生鲜电商行业内的最高要求,或是最致命的痛点

以水果为例,一个水果,从树上摘下来到达储存仓库,再通过线上平台的销售下单,

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