王健林想去掉“地产大亨”的帽子已有多年，今年终于如愿以偿。定了一个亿小目标的王健林，今年玩起了“空手道”，在“断房产求文化”的决心下，服务业首超房地产收入。
前天，万达集团公布了《万达集团2016年工作报告》，年中定了“一个亿小目标”的王健林，让万达在2016年总营收2549.8亿元，但是这个成绩却同比下降了13.9%，最厉害的是其中商业地产业务收入为1,430亿人民币，同比下降25%，这也是万达至少六年来的首降。
为了文化板块，万达也是够拼的
王健林为了实施企业转型也是够拼的，从2016年上半年就开始主动控制房产收入，调减600亿元地产收入目标。今年的地产收入1122.7亿元，完成率刚好100%，可以说是卡着点完成任务。
王健林毫不避讳的承认，企业经营的最高境界就是“空手道”，而万达在国内的购物中心已转向“轻资产”模式，专注于管理而非所有权：万达去年共开设50家万达广场(Wanda Plaza)，其中21家是“轻资产”模式。王健林当场表示，“甚至可以说，万达商业也不再是地产企业，所以我好几次建议，是不是在2017年底或2018年把商业地产名字改了得了，叫商业投资管理服务集团，别再当地产商了。”
不过万达的转型从数据上来看是成功的，据王健林的《万达集团2016年工作报告》显示，目前万达的商业服务收入已经占比55%，首次超过了房产收入。
