招聘业变革得很早，却很不彻底。在中国互联网崛起之日，招聘业就加入大潮，利用网站流量盈利模式并在上市版图中占据一席之地。不彻底表现在：
只有白领招聘中出现了三大网站以及如今众多的垂直招聘APP，但是金领与蓝领的人才招聘，至今仍大量依赖线下。在招聘领域做了12年，我想把自己的多年观察与理解和大家共享。本文详细说蓝领招聘。
2013年移动招聘潮来袭，大量白领招聘工具获得大众关注和资本青睐，但蓝领招聘尽管巨头与各个创业团队不断尝试，却一直处于不尴不尬、不温不火的境地。原因是什么？为何蓝领招聘仍被线下劳务派遣公司占据？突围从何处开始？
历史原因：流量限制了大量企业获取蓝领简历
2002年到2003年，刚崛起的中国互联网企业，在泡沫破灭仍旧表现优异，国际资本引发了一轮“中国概念股”小高潮，根据吴晓波的统计：2003年12月到2004年12月间，有11家互联网公司获得海外上市的机会，他们分布在无线业务（TOM在线）、旅游网站（艺龙网）、门户网站（金融界）、网络游戏（盛大），在线招聘网站（51Job）。资本逼着每一条赛道上的赢家找到盈利模式。
互联网招聘网站崇拜流量。这一盈利模式把互联网的信息传递价值发挥到最大，但针对广告位的有限流量之争，已经凸显弊病。蓝领简历数据获取难：大广告金主通过购买占领话语权的广告位获取更多的人才资料，有限广告资源一旦被瓜分完毕，更多无法被满足的社会用工需求则需
