在内容创作平台里，简书是一家低调，但自得其乐的互联网“慢”公司。它现在的日活超过230万，并拥有超过50万个内容专题，以及每天4万篇的新增内容。
4月19日，简书宣布完成4200万元 B轮融资，领投方为君联资本、海纳亚洲创投基金。这是一个小而美的内容创作平台。在追求唯快不破的创投圈里，文艺小清新的简书也迎来了春天。
但相比于知乎、豆瓣在商业化上的大刀阔斧，已经完成两轮千万级融资的简书表现得更加审慎。成立4年来，简书到底是怎么赚钱的，CEO林立在公开场合提及甚少。不过在B轮4200万融资之后，这成为林立不得不思考的事情。
于简书而言，从最初的“找回文字的力量”到现在的“人人都能创作”，定位变化的背后是林立野心的裂变。一轮轮融资之后，林立的野心从做一个小众的写作工具跨越到了成为一家大众的创作社区。但是，对于这一目标，林立和简书的“激进”程度可能还远远不够。
以下为林立对创业家&i黑马的口述。
一、“我们就是要做大杂烩”
我一直是个文艺青年，高中开始常年混迹于各种创作平台。互联网上的产品非常多，包括视频、音频、游戏、直播正在不断填充我们的大脑，但我并没有发现一个真正意义上
