徐小平

徐小平:我投资的7个项目是怎样死掉的

在当下的中国,创业确实是时代最强音。我每一个项目投的时候,都会想又是一个Facebook,结果却往往变成「又是非死不可」。这是永远在绝望中再去寻找希望的过程,也是我做投资五六年惨痛的教训。

  — 核心观点 —

1.好产品,烂营销:即使一个公司有好的产品、好的项目,但是缺乏本土营销专家,再好的产品也很难推广出去。

2.好团队,坏风气:一个好的创业团队因为有共同的理想追求,在公司发展遇到问题的时候也会一起战斗,最终化解这个问题。

3.同梦不同床:梦虽好,床不同。如果两个人的想法不一样,那么创业是非常艰难的。

4.好马配破鞍:当你想要创业的时候需要CEO、CTO、产品总监,一定要把人才配置好。

5.没有人才也想扩张:扩张如发酵,没有人才,就发不了面团。你要有人才的配置,不断积累人才,公司才能不断扩张。

6.预期太高会死:在天使和A轮阶段,如果你的产品在疯狂成长,这个时候可以要价高一点,但是很多公司要价高得离谱,大家就只好都不理你了。

7.对客户没有敬畏之心:企业要有原则,要对客户无条件的热爱,把客户的追求当作你的追求,把客户的利益当作你的利益,对客户无条件地呵护。

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