是的，自2017年开春，就这样一个2平米的“盒子”，里面装着两把高脚凳、两个连线麦克风、两部耳机、一个大屏幕、一个操控触屏，再加上三块玻璃，就组成了一个迷你 KTV ，借着共享经济的风，正要被吹上天。
如今，入局者就已超过10家，友唱M-bar、咪哒miniK、WOW屋等选手也均获得资本融资，然而故事归故事，商业仍得回答商业的现实问题。
迷你KTV面上的几点“星光”，都是流星的征兆
迷你KTV之所以这个时间节点被捧上天，是因为其借了“共享经济”、消费升级“孤独经济”的光，这些项目也被包装成明星，到处打着“共享经济”、“孤独经济” 的旗号，试图掩盖其“败絮其中”的真相。
1、共享经济？披上共享经济外衣的租赁不太可能一直流行
迷你KTV一开始就绑着“共享娱乐”的名号，和自助健身屋、自助咖啡厅、共享单车、共享充电宝、甚至共享汽车等一样，勾画出类似的商业逻辑。
但这却掩盖不了，迷你KTV仍是资源分时租赁的事实，而且它比汽车、单车更加强调B端的资源能力，更为关键的是，它是一个严重依赖线下场景，既不是高频又不是刚需的租赁服务。
我们先不论租赁不等于共享，光是说用户，迷你KTV就很尴尬。尽管有部分人确实闲得蛋疼需要钻进去吼一吼，但这不是普遍存在的用户需求，而且这些少数人，也不是每天没有它就睡不了觉，更不像单车一样，每周总得用那么几次。
迷你KTV这种纯粹的线下买卖，就算加上了自助服务和扫码支付，也没有提高多少档次，更谈不上有什么好的商业模式，因为它并没有形成线下和线上的联动。，反而有点被资本强行催熟并披上共享项目的味道。
当然也有人出来澄清（或者说故意划清界限）说自己的迷你KTV不是共享模式，而是对标着一本万利的娃娃机
