独角兽本是神话传说中的一种生物，稀有而且高贵。在美国风投界，人们将在私募和公开市场估值超过10亿美元的初创企业，称之为独角兽公司。如今，独角兽企业被贴上了“新经济的典型代表”的标签，体现的是资本界对企业价值的认可。面对当下激烈的竞争环境，能获得资本的青睐以及用户的支持，是企业生存并持续创造产业价值的关键，也是产业界争相关注的焦点。
企业采购领域凭什么能诞生独角兽？
中国已经成为世界最具创新活力的地区，在新技术、新产品、新应用方面不断涌现出独角兽类型的企业。西方有句谚语：游泳池里装不下大象。只有在一个行业、用户规模足够宽广的领域里，才诞生独角兽。那么，为什么说在企业采购，尤其是非核心事务的企业采购将诞生独角兽企业呢？
在笔者看来，选择一条好的赛道是诞生独角兽的基础。企业采购尤其是非核心事务采购领域将是一个数万亿级的蓝海，为独角兽的诞生孕育了肥沃的土壤。即便是京东和阿里开始涉足，但是，巨头们依然采用传统收取平台佣金的做法，缺乏足够的深耕。
企业采购领域的巨大市场潜力可以通过一个实例进行说明：某食品生产商，为了扩大市场份额既要做线下传统市场，也要借助电商平台开拓互联网市场。以入驻天猫店为例，假如月销量约1万单、客单价167元，年销售额约2000万元。所以，他们在天猫上投入的广告费约为销售额的15%，共计300万；再加上天猫抽成=2000万*2%=40万，因此，年总花费将近400万。
显然，这些必要的推广费是农产品生产商不得不花费的，但是，让企业措手不及的是，他们每年在非核心事务的采购费用高达8000万左右，令人咋舌。其中费用包括：
