创业团队

周亚辉:创业不在于你多牛,而是对手有多烂

雷军为的对手烂爆了。他找的所有合作伙伴,都是中国最顶尖的那拨人。比如你要在2008年做网游,全中国没人做,你就要把眼光放大,去看整个游戏业。把所有可能的潜在对手,CTO都了解一下,这样赢面才大。

周亚辉先生曾说:「我最多只花10%的时间在投资上,大量的时间还是花在做企业上,我永远把投资作为学习的方式,做企业也是一种学习方式,做投资能看到很多关键的点。」但即便如此,在投资上他因成功投资趣分期、达达等项目,被冠上「独角兽挖掘机」的称号。在企业经营上,昆仑万维企业规模逐年增大,用户群正遍及全世界。

据他自己说,目前做企业交了2亿美金左右的学费,做投资交了1个多亿人民币的学费。值得思考的是,他交的这些学费让他深刻地明白了什么?我们又能从他成功的创业投资经历中学到什么?

休学创业

1999年,我是清华研究生一年级的学生,学校有个可以休学创业的政策,那年有不超过20人暂停学业出来创业,我是第12个人。

我很清晰地记得,自己做了一个原创动漫网站,叫火神网,拿到了清华科技园50万投资。这个项目有点像现在的社交网络,每个人都有自己的展示空间,能交流沟通。那时候两眼一抹黑,纯粹是碰,没有一点前瞻性。我坚持了4年,为了活下来,做了很多事情,比如动画广告的外包,做过大量的多媒体光盘,还有一些小网站。

何一个事情刚开始的时候,大多呈现繁花似锦、烈火烹油之势,接下来就是冷暖自知。最初,在清华科技园租了一个办公室,等到账面只剩下10万块钱时,办公室就退掉了。我就在五道口附近租了两个2000块钱的两居。刚刚工作的第一个暑假,几乎天天中午都吃蛋炒饭,3块钱,很便宜。

第一次创业失败了,说实话,很惭愧,一直都没有做起来。后来总结这次创业失败,我觉得自己不懂技术,所以我想去了解技术。当时听人说,千橡互动里技术高手比较多,所以我就去了,期间我想明白了很多问题。

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