去年清明节，经四年筹备、花费400多万的“醒来”死亡体验馆正式开张迎客。
这是一间由10个空间组成的封闭式体验馆。参与者要就游戏题目展开辩论探讨，并“投死”一名同伴。淘汰者会在一台模拟焚化炉中“归零”，最后“醒来”。
（*“醒来”死亡体验馆）
经营效果没有达到创始人丁锐的预期。他本想做成“百年老店”，但顾客抱怨、人流不稳定等问题接踵而至。投入的400万元已无法收回，盈利更是遥遥无期。丁锐说，“醒来”会在明年清明节关门。
颇具创意的“死亡体验馆”为何遭到市场冷遇？两年间究竟发生了什么？丁锐又是如何萌生这个“另类”创业想法的？
创业家&i黑马最近和他聊了聊。
以下为“醒来”死亡体验馆创始人丁锐口述，经创业家&i黑马编辑：
有钱后的折腾
1997年，24岁的我跟大我两岁的姐姐借了10万块，在杭州开了一家广告公司，主要接一些电视台的业务，不久后就还清。这十年间，作为乙方的我，过得并不开心，特别烦。在将公司整体以100万元卖出时，还有30多员工。
尽管那是个电视媒体的黄金时期，我并没有赚到多少钱。我的收入主要来自其它方面。在2000年初开始，我每个月能获得100多万的净收入，持续多年。
如果用攒了很久的钱去买辆车，人应该很高兴。但如果随手就能买一辆，可能只会高兴一秒钟。我就是出门吃碗拉面的命，不抽烟不喝酒，还能干嘛？就只能精神危机了。后来整个人都已垮掉，做什么都不高兴。
