2012年，程维把自己刚做的产品“滴滴”发给了美团创始人王兴请求提意见，王兴回复“产品很垃圾”。5年后的2017年，已经晋升为大佬的程维，正在联合饿了么的张旭豪，意图一起打掉美团。
2012年时的王兴意气风发，经历了2011年的千团大战后，他创立的美团已经在弯道超车，团购剩者为王的势头显现。业内在解读美团的成功故事时，王兴的产品能力被多次提及；很多创业者，都想让王兴对他们的产品把把脉，程维是其中一个。今天的程维承认，2012年时王兴说得对，当时他找外包做的产品（滴滴）实在太垃圾。王兴的评价是客观的，但多少伤了程维的自尊。
之后，美团和滴滴都高歌猛进，分别成为自己领域的龙头。作为兄弟公司（都有阿里投资），王兴和程维未必是知心好友，但相互尊重，业务上也井水不犯河水。再一次出现隔阂是在2015年10月，当时美团和大众点评宣布合并，且获得了腾讯巨额投资，成为了强大的“新美大”。合并后，之前被大众点评投资过的饿了么地位尴尬，着急寻求外部力量支持；在这种背景下，滴滴于2015年11月宣布战略入股饿了么。
2015年11月滴滴和饿了么的战略联合，没有披露金额，但依然被赋予了足够多的意义：美团和大众点评倒向腾讯后，同样拿了腾讯和阿里投资、但出身阿里的程维拉住了饿了么，
