核心观点
1.企业转型要把C端和M端打通：未来的转型是直接基于互联网技术，把C端和M端打通。打通以后，让优秀的M端能利用大数据、利用人工智能，迅速反映每一个客户个性化需求。
2.企业转型误区：在平台已经很多的时候，谁会制造、谁能科技领先是最重要的，要能够沉下心把事情做好，做出最好的产品。千万不要觉得一说转型，就是互联网，就是明天把工厂丢掉，去做别的事情！
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浙商里长得最像领袖的是两个人，一个是郑永刚（杉杉控股有限公司董事局主席），一个是马云，像我这种是长得普通的，当然普通的占多数。老郑对宁波特别有感情，上海各地区商会改选都是在上海的，他一定要把我们请到这里（宁波）来，很有感情。我本来以为是来为他打工的，现在我被安上两个名字，一个是宁波女婿，一个是名誉会长，我现在感觉我不是为郑永刚来的，是为自己来的，我对宁波就更有感情了。
1企业转型要把C端和M端打通
我感觉，我们转型的目标和榜样，就在浙商群体里面。宁波人做实事，会做制造。我今天刚学了一个案例，转型的典型就在身边，不要到别的地方去找。就在北仑申州纺织的马总（马建荣），人家是做面料的，130亿元销售，交30多亿的税，利润3个多亿。他说现在国际大厂要给他定量，他是要给配额的，说今年就给你这么多，要增加明年再加。所以制造业、实业是不是很有希望？
宁波还有一个人很牛就是李书福，他收购了沃尔沃，消化了沃尔沃技术，这也是制造业呀！他也是从宁波走出去的。所以转型，我觉得让我来讲，没有什么好讲的，浙商的转型就在我们中间，你认真去看。
另外一个转型是互
