睿健时代

朱骁潇在高中的时候还是个小胖子，他的魁梧身材是在英国华威大学留学的健身成果。当时他主修严谨、逻辑性强的数学专业，本可以继续进修帝国理工大学研究生，但看到国内“缺少健身内容”的创业机会，便回来创办了“睿健时代FitTime”。

正如朱骁潇的身材和头脑“吸引”了徐老师，徐老师“移动健身社区”的构想也影响了朱骁潇。

睿健时代FitTime创始人朱骁潇

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朱骁潇2013年刚创办睿健时代，本想做电商，通过健身内容引流，卖蛋白粉、健身服装之类的健身用品，这生意不复杂，而且已有数百万元的变现。但他最终决定暂时停止电商，全力在各大平台深耕健身内容，先影响更多人。“我觉得这是个视野问题，（徐老师）让你看到这个东西，很吸引人。”朱骁潇回忆。

不可否认，朱骁潇遇上了一个好时代。国产机崛起、手机普及率快速上升、工作生活碎片化，让一个小小的App便可拥有数以亿计的用户量。从2013年、2014年开始，移动互联网健身逐渐席卷全国，计步、跑步、健身、健康等各类健身模式争相入局。Keep、火辣健身、薄荷、咕咚，在那时成立或获得金额不小的融资。

机会的另一面是风险，对一家公司的领导者而言，“清醒地选择不做什么”有时候比“热情地做什么”更重要，这决定他会避开多少坑，能否快速找到自己的路，朱骁潇也面临这样的选择。