DoNews 11月3日消息（记者 向密） 美团点评高级副总裁兼餐饮平台总裁王慧文发出内部信，宣布结束餐饮平台“松鼠便利店”和“共享充电宝”两个项目的试点运营，并代表公司管理团队谈到了公司对新业务的探索。
王慧文坦言，与外界看到的成功发展起来的业务相比，其实美团还有更多业务探索不成功被关掉了，其中包括早餐外卖、排队机、WiFi等近10个业务。
“我要提及这么多探索失败，是希望同事们能客观看待新业务探索。新业务探索对任何一家公司，不论是成功的大企业还是在努力生存的创业公司，都有可能是件充满挫折随时失败的事情。失败很痛苦，但是我们不能因噎废食，因为不尝试就更没有机会”，王慧文称。
在谈到对新业务的看法时，王慧文给出了四个方向：如何判断是否探索一个新业务？如何判断一个新业务该投入多少资源来探索？如何判断一个新业务该关闭还是加大投入或者继续保持探索？我们该用什么样的心态来看待新业务？
对于如何判断是否探索一个新业务，王慧文又提出了五个评判标准：看这个业务是否符合公司的企业使命，“让大家吃得更好，活得更好”；二、新业务所处的行业，在未来一段时间是否会发生巨大的变化；三、新业务所处的行业，用户和商家是否对现状满意；四、新业务未来的市场规模；五、跟公司已有业务之间的关系。
而针对新业务将投入多少资源来探索，王慧文表示，一方面以业务探索需要多少资源判断，而不是以公司有多少资源判断，要避免因为公司资源变多之后，不基于业务本身特征配置资源，而盲目扩大资源占用的情况；另一方面，新业务探索的资源以满足最小测试单元为默认标准，另外一种可参考标准是以未来市场体量反过来评估探索成本。
此外，王慧文指出，公司在新业务立项上存在立项随意，偷偷立项这类情况。后续美团点评将成立专门委员会，设立专门流程，未经委员会批准不能立项。任何一个业务在大
