内容付费，其来有自。
近一年多这个概念被赋以新意或许可以从2015年底罗辑思维“得到”荡开一笔算起，似乎此前视频、音乐、文本都算不上内容似的。此后守着动辄过亿注册用户却略感“钱途无亮”的平台玩家在前后时间也不约而同相继汇入进来，曾经商业摸索对其来说像一扇门：左边推开广告，右边推开电商，但总觉得打开方式还是不对，内容付费让他们似乎看到了一个“可持续发展”的机会。
而另一边对于用户来说，购买的内容产品质量依然良莠不齐，虽不乏各平台争奇斗艳请出名角专业好内容，但未免也会遇到沐浴更衣做好品茗准备而揭开盖子不期然地喝到一口茶叶沫般的惶恐。
内容平台们这次商业化尝试真的找对路了吗，“内容付费”流行起来了，然后呢？
（目前市面上已有的内容付费产品分类举例）
“这会是我们未来最重要的盈利模式。”包括网易云课堂在内的几家业内相关公司负责人不约而同向网易科技确认。喜马拉雅FM联席CEO余建军也向网易科技透露，截至2016年底，喜马拉雅的付费内容营收占比已超过50%。
头部资源争夺与边缘业务关闭也随之开启。
“得到”从最
