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张昭的新乐视帝国三年内电影收入降到50%以下,接下来要怎么运筹帷幄?

多数有关乐视影业董事长兼CEO、新乐视管理委员会主席张昭的报道,似乎都会提到抽烟这个细节,而令小娱印象深刻的却是这位55岁“再创业者”的精力充沛。

多数有关乐视影业董事长兼CEO、新乐视管理委员会主席张昭的报道,似乎都会提到抽烟这个细节,而令小娱印象深刻的却是这位55岁“再创业者”的精力充沛。

晚上9点,工作已经12个小时、刚结束一场会议的张昭坐在窗口吹着冷风,一件薄衬衫,眼镜架在额头上,眯眼盯着手机。这个点儿通常我爸都已经快要睡了,张昭还要接受几家媒体采访,在公司待到12点后,回家再处理一天的微信与短信。

“差不多每天都是这样,”持续工作的状态让他记不起上一次的闲适是何时。不过他也和大多数人一样,喜欢在睡前看片,这是他每天感到不那么焦虑的时候。最近在看自家的《猎场》以及《纸牌屋》的第五季,令人惊讶的是,张昭说自己很喜欢里面的爱情戏份,“那种美好让我更加相信情感的力量,相信做回自己更重要。”

在经历过乐视风波、融创注资、公司转型、人事调整等一系列大变动后,张昭没有办法停下脚步。“这一年确实是太难了,按照孙宏斌的说法,‘(这些故事)你编都编不出来’。”他也忍不住自我调侃,“乐视影业今年差一点就没了。”

从组建光线到创立乐视,无论市场怎么变化,张昭身上的危机感很强,一直在思索如何把“危”转化成“机”。就在几日前,乐视影业宣布更名为新乐视文娱,新乐视从过去以电影内容为主转为以电影、影视剧为媒介运营IP,开发衍生产品,在整个家庭大屏娱乐市场打造垂直闭环。

这种转型早有迹可循。今年6月上影节期间,乐视影业举办战略发布会,对外发布了包括张艺谋《影》、动画版《狼图腾》、李仁港《刺局》、袁<

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