押金

共享单车残局背后,“消灭押金”会成为C端创业的新门槛吗?

你的野心,不该由我们买单。

突然发现,今年是互联网讨债大年。

和易到司机讨薪、乐视供应商讨债一样,酷奇、小蓝、小鸣、七彩等陷入困境的单车企业们,经过一次次的欠薪风波、押金挤兑发酵,最终也都成功把自己活成了社会新闻。

共享单车二线梯队出局之后,还留下了押金这样涉及千万用户的社会遗留问题。

从用户的角度,我们可以理解创业公司想要站上风口的企图,并对这样的抱负怀有恰当的同理心。但最起码,请不要以让我们变成待宰的猪为代价。

你的野心,不该由我们买单。

谁的风口,谁是猪?

从共享单车诞生之初,媒体就开始质疑押金的去向。为此,摩拜和ofo分别与招行和中信签署了合作协议,其中最重要的一条,就是押金监管。

已经出现问题的小鸣单车和酷骑单车也曾做过类似的宣传,但先后被银行打脸。

小鸣单车和酷骑单车都曾声称,押金专款专用并已经委托银行监管,双方对外宣称的合作银行分别为华夏银行民生银行,但均被两家银行否认,并明确指出,两家单车公司开设的仅为一般存款账户,银行没有第三方监管义务。

拜客科技接盘酷骑单车和小蓝单车后,官方也表态称只负责运营,押金问题不归他们解决。

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