三菱

曾是在华NO.1日系汽车,如今成为扶不起的阿斗?

日本企业中,多是自上而下、层级分明的管理体制,企业文化中也奉行对长者的尊重,这就变相纵容了管理层的种种不合理决定。

冰冻三尺非一日之寒。

三菱汽车的V系列原型车,曾被作为中国的武警和部队装备用车。旗下的越野车更是受到当年中国有钱人的青睐,川藏线上修理店主营品牌最多的就是三菱,被称为“烂路上开得最快的车”。

147年汽车生产历史,最早进入中国的外资汽车公司,越野车领导者,2003年坐上日系品牌在华的头把交椅。拥有日本军工背景,曾经三大股东均是其行业执牛耳者,除非日本经济彻底崩盘,否则就永远不会破产的三菱汽车,从90年代刹车门事件后,便一蹶不振。去年因造假门被日产收购,今年复活的EVO令车迷大失所望。

原是出生名门的天之骄子,如今不止在中国市场,包括日本本土、美国等海外市场的地位都在逐渐边缘化。

刹车门事件后的三菱,江河日下

2016年4月,三菱汽车继刹车事件后爆出有史以来最大的丑闻——“燃效门”。为使燃效看上去优良,三菱汽车从1991年就开始在轮胎设定负荷值和空气阻力等方面作弊,使得燃油经济性测试结果好于真实情况,差距可以达到5%至10%。日产也趁此机会收购了三菱汽车。

三菱汽车因此次事件导致全年净损失达到1985亿日元,不过在被日产收购后的下半年销量有所提升,2016财年(2016年4月1日—2017年3月31日)的营业利润为51亿日元,营业收入则达到1.9万亿日元,营业利润率为0.3%。

  然而这只是让满目疮痍的三菱汽车再多增加一个伤口。可以说2003年是三菱汽车最后的高光时刻,之后因为刹车事件,三菱汽车的品牌形象和信誉度跌至谷底,无疑成为三菱汽车江河日下的导火线。

刹车事件直接造成了三菱汽车的巨额亏损,也让它当时最大的股东戴姆勒—克莱斯勒撤资,导致三菱在中国试图借助北汽的销售网络扩展市场的计划全部泡汤,转而跟长丰和东南合作。却因为股份问题合作不顺利,东南三菱如今名存实亡,广汽收购长丰后,虽然以50:50的股份成立合资企业,但产品标准远远跟不上三菱汽车在本土生产的标准,而且广汽的自主品牌很多,广汽丰田、广汽本田以及广汽乘用车等,广汽没

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