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成立第四年,跻身独角兽:米雯娟做对了这几点,拯救了一切

既没用户,也没收入,别人问她:“那你在干嘛?”米雯娟回答:“打磨产品。”别人不理解她在说什么。“在这个行业里,没有人打磨过产品,但它不一定就是错的。”

从乌镇「世界互联网大会」回来后,米雯娟在北京又参加了几场岁末商业论坛。她的任务比较程序化:拿奖,演讲。讲她的公司,客户,外教老师,和对未来的规划。

在中国,很多投资人、商业记者和在线教育创业者都听过她的故事,超过 20 万孩子在她的平台跟着北美外教学英语。

还有一些人,在第一次知道她和她的公司后,会表现出有些难以相信的惊讶,比如前凤凰卫视台长刘春(现任中南影业 CEO)。

12 月 15 日,刘春在一场颁奖典礼上听过米雯娟的演讲,发了一条微博:「发现中国居然有 VIPKID 这样牛的在线外语教育的创业公司,三年时间(注:实际为四年),几万北美的英语老师,几十万中国家庭用户,50 多亿的年营收,而且还在一日千里地发展。」

很多人喜欢把 VIPKID 成立第四年的 50 亿目标营收和新东方对比。后者创办于 1993 年,是中国广为人知的英语培训机构,2005 年上市时,营收七亿,之后又过了七年,年营收才破 50 亿。

VIPKID 成了投资人追捧的「独角兽」。它的投资人名单里,包括腾讯、经纬中国创新工场红杉资本北极光创投、查看原文

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