共享经济

共享单车步入十字路口:屈服资本合并,还是另谋可行模式?

“对于喜欢使用中高端出行的用户而言,他们平时甚少会使用共享单车,一般共享单车主要用于公交和地铁最后一公里的接驳。”

“生存还是毁灭,这是一个问题。”在剧作家莎士比亚笔下的《哈姆雷特》中,这一独白成为了经典。

时至今日,这一独白也成为了众多创业者的内心戏—是屈服于资本的压力选择合并,还是坚持独立最终走向胜利?这一难题如今正摆在王晓峰和戴威面前。

从2016年10月双方走上街头厮杀至今,摩拜和ofo各自在超短时间内完成了数十亿美元的融资,然后踩着50多家共享单车平台的“尸体”登上了行业的宝座。但是一山不能藏二虎,在只有合并才能实现盈利的情况下,摩拜和ofo的合并只是时间问题。

然而临近合并前期,各方的势力已经开始为争夺话语权而作最后努力。一方面阿里正计划参与ofo的新一轮融资,同时大举押注“老三”永安行和哈罗单车,决不把鸡蛋放在同一个篮子里;作为ofo的大股东,滴滴有意联合腾讯说服摩拜合并,但摩拜的重要投资者李斌和王兴也希望通过摩拜布局大出行领域,自然不愿意答应合并。

这种焦灼状态与2014年滴滴和快的合并非常相似,当时网约车的烧钱大战每个月数以亿计,但最终在双方投资者的促成下,滴滴和快的迅速合并,为后来决战Uber奠定了基础。

但这一次有所区别的是,阿里并不愿意重复当年覆辙。马云看来,滴滴快的合并是失败案例,因此他近期表态称,“我们做任何的兼并、合作都要思考对行业的贡献,不能为了垄断、为了早点收钱而做”。

投资者催促合并

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