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任正非:钱给多了,不是人才也变成了人才

年终奖,绝对是年底最热的话题之一。辛辛苦苦一整年,也许你不指望年终奖能给你带来多么大的物质愉悦。你的斤斤计较,你的羡慕嫉妒,只是希望自己的工作得到肯定,自己的努力有人点赞!

近日,华为提前发巨额年终奖的消息再次刷屏。

又是熟悉的味道,每到年底,华为、腾讯等大厂的年终奖总会让人嫉妒到发狂。百月的工资,小员工拿百万年终奖……华为这次更狠,他们要提前发年终奖!

不怕你拿完钱走人,不怕你年底消极怠工,年终奖提前发!

年终奖变成了季度奖,还是华为会玩。

邦哥有位朋友,是公司中层的精英。新开展的业务让他顶上去,公司和老板对他很器重。我想这待遇不错吧?谁知道他说,去年的年终奖压了半年就是不给。

邦哥之前采访过一位创业公司的员工,他说每年年假结束,公司都会集体去旅游。我想初创公司有这福利,老板良心啊。谁知道,他咬牙切齿地跟我说,那都是用我们的年终奖换的。

年终奖拖你半年,怕你“跑路”;不发年终奖,带你去旅行,反正不亏;你们遇到过其他套路吗?

boss们绞尽脑汁套路你无非就想让你觉得公司好,怕你跑。

但套路永远留不住人心,来看看任正非的套路:好员工,用钱砸!用钱砸!用钱砸!

华为不搞按资排辈,年头的就是领导,就该拿得多?

只要做出突出贡献,在新方案里,小员工也可以拿到23级员工的奖金。粗略估算下,华为23级员工的季度奖金也近百万元。华为只看贡献,上不封顶,还不拖欠!

华为不愧是“狼性”团队,让员工冲锋的同时,他能让你赚到钱。说拿命换钱?别逗了,看看自己,是不是有时候拼命都没地还钱去?

任正非带领华为成为中国品牌的骄傲,不得不说,华为有着独特且有效的人才观!

钱给多了,不是人才也变成人才

华为要创造价值,应承认资本的力量,但更主要是靠劳动者的力量。特别是互联网时代,年轻人的作战能力提升很迅速。

要敢于涨工资,这样人力资源改革的胆子

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