跌宕、重整、涅磐。回顾易到的2017，温晓东给出了这三个关键词。
在2017年12月31日傍晚，温晓东发出了一封近3000字的致易到员工邮件，总结了2017，展望了2018。此外，也传达着一种信号：易到已走上正轨。
“一体两翼”、新管理团队确定、融资Q1落地.........温晓东手下的易到在这半年时间里，低调进行着调整。
采访中，温晓东欣喜的告诉媒体，元旦后几天，通过基础的调整，易到整个单量大概提升的五六倍。他希望，在健康运营的基础上，今年易到的目标是大概在日均100万单。
而易到经过2018年整年的努力能否实现自己的小目标，回到它自己应该的市场地位？
去乐视化完毕，新CEO已定
12月12日，随着跟随贾跃亭十多年的吴孟清退了所持有的易到全部股份，“乐视系”从易到彻底退出。
此前，在7月17日易到四位乐视系高管离职后不久，原董事长何毅、原CEO彭钢也相继离职。
而温晓东早已为易到重新搭建了管理层。其中，易到早期CTO叶一火将再度回归，新CFO也已重新聘请，对于外界关注的新CEO,温晓东透露，早已在去年10月定下。“但是我们觉得正式对外宣布的时间还不到，所以目前我先是看守内阁。”
于是，对于易到所有决策的制定和定夺，现阶段均有温晓东和公司管理一起把关，未来新的管理层全部走到到位后，温晓东将会慢慢走到幕后，他对媒体表示，虽然易到未来会是他事业的重要组成部分，但“投资人还是应该做投资人自己该做的事情。”
对于未来易到高层的选择，温晓东表示并没有外界想的那么复杂，“我们没有什么歧视，不管他之前是不是在易到任过职，还是他在
