VC

他说国内VC太过高调,“不应该像明星一样被崇拜”

他认为,VC是一个非常不合适在媒体的镁光灯下过度曝光的行业。他不止一次说,国内把VC投资人当做明星一样崇拜是不对的,投资人应该成为幕后英雄,站在企业家身后。

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每个基金的成功都是建立在失败的基础上,都逃不出“333”的命运——所投资的项目中,三分之一很赚钱,三分之一不赚不赔,三分之一赔钱。

而在投资人龚挺看来,VC的失败率在70%以上背后的逻辑其实是,大部分VC投的项目,70%以上不一定是好公司。“准确地讲,VC投资的公司大多数不是好公司,这是非常悲惨的一件事。”他曾这样表示。

但是,不知道什么时候起,有一股风气越来越盛,基金的创始人或者合伙人,定期露脸,指点江山,比创业者还要能扛能厮杀,还时常反客为主,“决定”公司或者项目的进展与生死。作为行走的钱袋子,VC投资人被追捧、簇拥,狂热程度不亚于流量明星。

然而,不是所有人都喜欢“创投圈”这个词。

在这股熙熙攘攘的创业投资的大潮中,SIG海纳亚洲总显得有些异类。

SIG(海纳国际集团,Susquehanna International Group)是一家1987年在美国成立的跨国私人金融科技有限公司。SIG的经营地点横跨北美、欧洲及亚洲,2005年底进入中国,成立海纳亚洲创投基金SAI。

进入中国的13年以来,SIG海纳亚洲已经投资了200多家公司,总投资金额超过10亿美元,其中,60多家公司已经以上市或者并购的方式成功退出。拉开这份名单,有

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