据国外媒体报道，Facebook等社交媒体平台的开发者已经承认，他们的产品设计是为了让用户上瘾。我们是否应该果断一点，追随这些平台高管们的选择吗？还是说平台只对公众起作用？
马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）并不像你我一样使用Facebook。据彭博社报道，这位33岁的Facebook首席执行官有一个由12名员工组成的专业团队，致力于删除他平台网页上的评论和垃圾邮件。他有一批专门帮助他撰写帖子的员工，还有专业摄影师，专门为其拍摄照片。
Facebook的锁定性意味着公众并不能在扎克伯格的Facebook时间线上看到私人帖子。不仅仅是扎克伯格，公司的其他高级管理人员都没有“正常”的Facebook信息。你不能将他们添加为好友，他们也很少公开发布信息，他们将平台建议默认公开的一些信息隐藏起来，比如你也看不到他们拥有的朋友数量。
在Twitter公司故事也是一样的。该公司九名高管的Twitter中，平均每天只有四次推文。其首席财务官Ned Segal已经在Twitter工作了六年多，每月发送的推文不到两次。共同创始人杰克·多西（Jack Dorsey）是相对高产一些，自该网站上线以来，他已经发送了大约23,000条，但是还不及同一时间段用户发送数量的一半。多西很少回应陌生人，也避免在网站上进行讨论或争论。他也不会直播电视节目或体育赛事。事实上，他并不是真正的“使用”Twitter，他只是偶尔发表推文。
在整个行业中，这都是一种真实的模式。相比于很多行业都会“使用自家产品”，社交媒体平台的最忠诚用户很少会是那些掌控平台的人。
笔者是一个强迫性的社交媒体用户。自2007年4月加入Twitter以来，我已经发送了大约140,000条推文，堪称多西发送数量的6倍。我每天都会使用Instagram，Snapchat和Reddit。我有Ello，Peach和Mastodon的记录。三年前，我设法退出Facebook。我很果断地删除了我的帐户。我从来没有后悔过，但我不可能重复这种事情。
