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从一颗大树变成一片森林,微信的移动支付之路

生态就是这样,各司其职,就像一棵大树,你长得好坏我不管,我能提供的就是给你下雨、给你提供空气。”

移动支付还有新故事吗?

众所周知的是,作为这一市场的最大赢家,腾讯与阿里双方瓜分了近九成第三方移动支付市场。而在“双寡头”背后,中国移动支付舞台上其实还有另一个十分重要而低调的角色——支付服务商,数量庞大的服务商们,实际承担着最终落地执行的重任。

2018年3月19日,微信支付合作伙伴大会连续第三年召开,其主角正是广大的支付服务商,腾讯副总裁、微信支付总经理张颖去年末曾透露,微信支付目前已有超过3万家服务商合作伙伴。梳理历年微信支付在合作伙伴大会上提出的战略关键词,或许可以一窥腾讯对于服务商战略的演进脉络。

2016年的合作伙伴大会上,微信支付开启了“星火计划”,投入1亿元激励服务商,帮助服务商拓展商户资源和持续运营,这是业内首次对中小服务商进行的大规模激励。

到了2017年,微信正式提出了赋能创新的关键词,向合作伙伴开放数十种类别、上百个项目的全新能力,以微信支付为基础,与合作伙伴共同壮大移动支付的千亿规模服务生态。此外,针对小程序开放服务商接入模式,微信支付为服务商提供小程序的接入方式和能力支持。

而在2018年,微信支付向

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