清明节不仅是缅怀先人的日子，也可以借机来复盘那些失败、停运或悄然下线的互联网产品。
众所周知，创业失败风险极高，用“九死一生”来形容并不为过，每年倒闭的互联网产品不计其数。因此，创业者每天都如履薄冰是常态，即便是有钱有资源的BAT三巨头日子也不好过。阿里董事局主席马云曾表示，BAT格局两三年内就会变化。
今天，不妨来盘点下BAT“阵亡全家桶”，让大家知道人前风光无限的BAT也有无可奈何的另一面。（参考i黑马整理的BAT失败产品一览表）
百度：三次折戟电商
据不完全统计，百度失败产品包括百度空间、百度有啊、乐酷天、百度说吧、百伯、百度相册、百度云OS、百度直达号、百度医生、百度未来商店、百度Mall等。
其中，电商梦折戟一直是百度心中挥之不去的痛，无论是前期的百度有啊、乐酷天还是后期百度Mall，都无法承载百度抗衡阿里的重大使命，反而差距越拉越大，根本原因在于百度片面地以流量思维来经营电商且存在战略短视。
2008年上线的有啊主打C2C模式，与淘宝针锋相对，手握流量优势的百度为有啊贡献大把流量，这部分流量原本可以获得现金流。百度可以接受短期收入损失，但长期投入有啊仍未见起色，加上京东、凡客等B2C电商强势崛起，此时包括李彦宏在内的管理层坐不住，认为百度投入产出不成比例，强撑下去也不会有好结果。
一年之后，百度大幅削减对有啊的流量导入和预算投入，在前虎后狼且粮草紧缺的情况下，有啊想振作也回天乏术，基本名存实亡，终于在2011年4月宣布关闭。事实上，在有啊关闭前1年，2010年6月B2C商城乐酷天上线，成为百度征战电商市场的排头兵，无论是资源
