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砺石导言

《腾讯没有梦想》一文的作者可能是一个资历尚浅的媒体人，也可能只是一个热爱商业研究，但对商业现象背后的商业本质缺乏深刻理解的初学者，其讲的梦想并非真正的梦想，而是企业经营的大忌，即战略与业务上的贪婪。企业战略不同于战术，战略要敢于舍弃一城一池，而不是锱铢必较，这是最基本的商业常识。

2014年11月20日，在乌镇举行的世界互联网大会上，百度创始人李彦宏曾公开表示，“我每天起得特别早，可能5点多就醒了。我很着急，着急机会太多了，不可能全部都做，我得决定把哪些机会放弃，聚焦做一些自己真正擅长和喜欢的东西。”

李彦宏当时“着急机会太多了”的讲话引起现场观众一片哄笑声，但他说的却是真心话。因为对于百度这样一个人才、资金实力都颇为雄厚的企业，最难的不是缺少机会，而是如何对诸多有诱惑但不属于自己的机会说No。

李彦宏谈到的其实是企业战略选择的问题，企业战略的核心就是业务取舍，也就是有所为有所不为。

如果万科不是早年舍弃商超、饮料、影视娱乐等多元化业务，专注于精品住宅地产，也就不会成为全球第一房企。如果万达不是当年舍弃住宅地产业务，转型专注商业地产，也就不会成为全球最大的不动产企业。

马云、