十几年来，“打败星巴克”成为咖啡行业一个难以企及的目标。先后有十几个新品牌前仆后继，要攻下这座山头，最终都以失败而告终。
瑞幸咖啡是一个新的挑战者，来势汹汹，其创始人钱治亚是神州优车前COO，她以战斗姿势进入咖啡行业，像争夺网约车市场一样疯狂烧钱抢市场。她在接受媒体采访时表示，瑞幸咖啡前期拟投资10亿元进行品牌推广与市场教育。
瑞幸咖啡在市场上引起声响，主要靠补贴用户、大手笔的广告宣传，以及对标甚至碰瓷星巴克。
瑞幸咖啡最新的动态是，宣布起诉星巴克。瑞幸称，在近期的业务发展中遇到了星巴克的不正当竞争，已经就星巴克涉嫌垄断的行为提起了诉讼。5月16日，法院已经正式立案。
“这次就是我们和星巴克第一次公开的沟通，此前我们没有渠道。”瑞幸咖啡副总裁郭谨一说。
话虽如此，但从此前的新闻报道能够看出，瑞幸相关的新闻稿里，基本上都带着“星巴克”一起出场。标题多为“挑战星巴克”、“打败星巴克”等，从营销角度看，这确实有助于提高瑞幸咖啡的知名度。
伴随着营销的热度，瑞幸咖啡的扩张速度也令人惊讶。去年11月成立，今年1月份试营业，截止到5月8日，瑞幸已布局525家门店，营业门店超400多家。
在整个咖啡行业，这样的开店模式并不多见。中商情报网的统计数据显示，即使是进入中国19年的星巴克，目前也只开了3124家店。
疯狂开店、补贴、营销，这背后都需要资本的支持，钱治亚在接受媒体采访时表示，已经做好了长期亏损的准备，今年6月将启动新一轮融资。
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靠什么吸引投资人？
瑞幸咖啡目前主要在三个方面烧钱：门店扩张、营销和用户补贴。
据全天候科技了解，目前瑞幸咖啡开业的四百多家门店都是自营模式，这意味着需要投入大量的资金构建产业链、租店面、装修和招人。它目前主打外卖模式，采用顺丰快递，配送承诺在半小时内送达，这又是一笔不小的配送成本。
在广告营销上，瑞幸也是大手笔。只要瑞幸在某个写字楼开了店，这个门店所能覆盖的用户都
