2017年初参加贝爷的野外生存节目时，李彦宏一边嚼着滴血的牦牛肉，一边回答贝爷：2008年是我创业以来最孤立无援的时刻。那年年初，CFO度假期间意外溺亡；随后央视炮轰百度竞价排名机制，导致股价暴跌近30%。
之所以说是孤立无援，是因为此前CTO、CMO、COO等人相继离职，CFO是唯一一位经历过百度上市的高管。2008年百度在中国的市场份额是63%，谷歌是27%，但谷歌同比增速是百度的两倍。厂长压力不可谓不大。
2009年，百度推出替代竞价排名的凤巢系统，当年营收同比增长40%；2010年，谷歌退出中国市场，狼厂开启了一家独大的历史。上天入地几乎是在转瞬之间。
2010年的百度，虽然因为谷歌的意外退出而独享了中国市场，但也因此错过了从那一年开启的移动互联网时代：至少4年的时间，百度都沉浸在自己的世界里。
此次陆奇离职，在背景上与2010年有着本质不同：当时是看不清方向而错过历史机会；现在是看清方向了（AI），但操盘手走了。
如何评价陆奇离开之后的百度，首先应该弄清楚陆奇的角色定位。陆奇与之前百度的各种CXO相比，一个本质的不同是，他在帮助百度跨越非连续性的两个时代。
2010年前的百度也有过各种空降高管，但基本都是围绕安身立命的搜索业务做加法；2010年之后，无论是空降的还是回归的（李明远），都是时代的跟随者，而不是领跑者。因为这个阶段百度本身的战略就不是清晰的。
只有到了AI时代，百度才算真正找到了适合自己的方向，而且起步很早，说是行业的领跑者也不夸张。问题在于，是先有陆奇，后有百度的AI战略，还是反之？
答案显然是后者。百度AI战略
