马云曾说，他有时候晚上睡不着觉，担心什么东西突然跳出来把阿里给颠覆了。虽然“颠覆”还谈不上，但这几个月来拼多多的出现着实让阿里紧张了一回，也给苦于找不到反制阿里途径的腾讯一个机会。
狂奔突袭中，拼多多开始搅动电商较长时间以来的平衡，很多人错愕，原来阿里当大哥、京东坐老二的“理所当然”的格局也会有动摇的可能，而动摇者是那个如今日头条般爆速成长的拼多多。
被“誉为”电商界的今日头条，拼多多的流量玩法的确炉火纯青。但是，混战真正开始后，我们才发现，拼多多造“消费茧房”拉来流量和用户粘性，才是其与今日头条最相近的地方（头条对应“信息茧房”），而以“我的美好世界”为Slogan、大打“品味”牌的网易考拉，其电商玩法则呈现出相互对应式的完全相反。
1、拼多多往下、网易考拉往上，电商由“三国”到“三档”
6月3日，在某论坛上，拼多多副总裁李源宣称拼多多的日订单量仅次于淘宝，日包裹总量已经占到全国的20%。
虽说拼多多的客单价低得令人发指，每个包裹的“含金量”并不怎么样，但1/5的电商订单量占比无疑是巨大的威胁。这个2015年创立、很长一段时间游走在电商边缘的品牌，开始登堂入室。
黄峥曾极力否认拼多多的“low逼格”，宣称自己的东西总有需要的人，但无可否认拼多多的低质低价形象已经在所难免，舆论爆出的众多投诉也反映出拼多多难以逃脱低端电商的定义。
而一边是拼多多还在持续升温，另一边，本来主做跨境电商的网易考拉海购也坐不住了，6月6日宣布更名为“网易考拉”。去掉“
